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在线项目管理培训

按时及预算提供更智能的项目解决方案。从基础项目管理课程中决定更高级经理的更高级研讨会。AMA提供各级所需的培训。

我们的项目管理课程涵盖了PMBOK®指南中概述的九个核对,项目管理研究所(PMI)®开发的项目管理指南。项目管理研讨会涵盖这些领域:项目范围和收集要求;创建项目计划;评估项目风险;管理多个项目;管理企业范围的举措;安排,控制和管理合同和实施整个组织可重复成功的项目管理办事处。这些两到三天的PM课程是AMA最受欢迎的研讨会。成千上万的项目经理和商业专业人士每年都参加。

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AMA是PMI®,“PMI”和“PMBOK”的注册教育提供者是项目管理INSC。的注册标志

结果 11 - 20的31个结果
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4.会话

如何启动项目:项目管理基础知识

提供成功的项目开始于第一节

交付方法:

实时在线表达

4.会话

项目管理要点:成功执行的步骤

您是否准备好超过项目期望并提供结果?

交付方法:

实时在线表达

2会话

精益流程改进:减少交付更多

应用精益基本面,以减少低效率,降低成本和增加收入。

交付方法:

课堂

2会话

意外项目经理的项目管理 - 一个基本的“如何”方法

实用建议和成功规划和遵守轨道项目的简单进程

交付方法:

网络研讨会

1会议

管理利益相关者进行项目成功

如何在您的项目中与既得利益的兴趣搞

交付方法:

网络研讨会

1会议

在线项目管理系列:如何实际上展示项目的价值

询问专家:通过有效的虚拟项目管理提高您的成功

交付方法:

网络广播

基本项目管理技能

学习基本项目管理概念24/7 - 以您自己的节奏

116.会话

认证Scrummaster车间(CSM)

学习,理解和执行Scrum下的三个总体变化领域:迭代开发,自我管理和可见性。

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课堂

21.会话

PMI敏捷认证从业者(PMI-ACP)训练营

成为第一个赚取这个有价值的行业认证的首选!怎么下载新利18

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CBAP认怎么下载新利18证准备训练营

参加此虚拟研讨会并保证后携带CBAP™考试!

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在AMA研讨会上节省500美元

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