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在线项目管理培训

按时及预算提供更智能的项目解决方案。从基础项目管理课程中决定更高级经理的更高级研讨会。AMA提供各级所需的培训。

我们的项目管理课程涵盖了项目管理知识体系(PMBOK)指南中概述的九个知识体系,该指南由项目管理协会(PMI)开发。项目管理研讨会涵盖以下范畴:项目范围和收集需求;创建项目计划;评估项目风险;管理多个项目;企业范围的管理计划;计划、控制和管理合同,并在整个组织中实现项目管理办公室的可重复成功。这些两三天的PM课程是AMA最受欢迎的研讨会之一。每年都有成千上万的项目经理和商业专家参加。

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AMA是PMI®,“PMI”和“PMBOK”的注册教育提供者是项目管理INSC。的注册标志

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9.会话

技术项目管理

为参与IT和技术项目管理的经理和团队成员举办的畅销研讨会

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6.会话

计划管理

应用经过验证的技术和最佳实践以成功管理程序

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6.会话

多项目经理的最佳实践

为多项目管理提供最佳概念,工具和技术,为您和您的组织工作!

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4.会话

过程管理:应用流程映射来分析和改善您的操作

您可以开发最好的业务战略,雇用最佳人才,但没有正确的流程管理,您仍然可以失败!

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57.会话

提高你的项目管理技能:成功的基础

在这次涵盖整个项目生命周期的工程中建立项目管理知识,技术和工具的坚实基础。

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13.会话

PMP考试准备课程

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24.会话

非项目经理项目管理的要点

学习并运用项目管理的基本要素来支持项目的成功。

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19.会话

AMA的综合项目管理研讨会

计划。执行。并监控您的项目

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9.会话

项目团队领导:通过卓越的沟通建立承诺

通过增强的项目领导,沟通和谈判技巧创造更多成功。

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4.会话

项目管理要点:成功执行的步骤

你准备好超越项目期望并交付结果了吗?

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