六步控制你的时间

六步控制你的时间

你能控制自己的时间吗?或者你经常发现自己太忙?

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商务写作技巧和最佳实践

商务写作技巧和最佳实践

永远不要低估文字作为影响他人和代表自己的工具。

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积极倾听

积极倾听

减轻员工压力的一个关键部分,尤其是在虚拟工作时,是真正倾听员工的意见。作为管理者,积极倾听是一种技巧,可以帮助你更好地了解你的直接下属。


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困难对话的f.l.p.模型

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随着你的员工远程工作,所有的员工——领导者、经理和个人贡献者——都有责任帮助保持一个包容的文化。包容性团队和组织为所有利益相关者带来价值,并改善日常的工作实践和行为,以最大限度地提高多样化的观点。

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敏捷领导者的特点

敏捷领导者的特点

在这些困难时期,为了促进和增强团队的应变能力,领导者需要建立并展示敏捷领导者的特质。

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建立协作并获得支持

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世界各地的组织都在重新思考和评估工作是如何完成的——特别是在向混合和虚拟环境转变的情况下。

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领导成功的虚拟通信的最终指南

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在成功的虚拟交流中领导你的团队需要了解技术、团队协议、文化和代际差异、肢体语言等等。

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工作场所的多样性、包容性和归属感

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由于今年的多样性,包容性和归属调查确认,简单地拥有一个D&I的政策,没有有效解决歧视性做法的问题,无论是故意还是不知情。

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虚拟团队领导者的3个成功秘诀

2019冠状病毒病:我们的工作方式正在改变

最近,美国医学协会联系了所有成员,询问COVID-19危机对其组织的影响,以及它如何影响他们作为商业专业人士。

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虚拟团队领导者的3个成功秘诀

虚拟团队领导者的3个成功秘诀

保持乐观的士气,有效的合作,通过确保员工感到被包容,并知道他们的贡献被重视来实现目标。

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成功项目管理的5个简单步骤

绩效评估的注意事项

下面是10个避免常见错误的小技巧,管理者可以采取实际的行动,建立一个能够真正提高绩效的绩效评估系统

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组织中的人工智能

解决冲突的5个步骤

工作场所的分歧不可避免。在解决冲突方面的培训对管理层的任何人都是必要的——这是防止冲突妨碍员工职业发展的关键。

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写自己绩效评估的十招

写自己绩效评估的十招

你的人力资源部门或经理可能会要求在公司年度评估过程中进行自我评估。虽然这项任务可能会让你感到压力,但考虑一下如何利用它为你自己的利益。

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