workers-collab

多样性,包容性和归属感在线研讨会

了解今天的多样性,包容性和超越所需的关键概念。

在这个时代,有必要超越公正的多样性和包容性。公平、归属和同盟是组织向包容性文化转变所需要的关键概念。本次研讨会将提供必要的工具,开始为多样性和包容性倡议制定行动计划。促进虚拟网络和团队建设。与参与者互动,讨论围绕多样性和包容性的独特挑战。与D&I领域的专家进行小组讨论,获得宝贵的见解。了解多样性和包容性是如何改变的获得对今天至关重要的概念的意识获得对你最紧迫的问题和关注的答案专家领导,互动3小时的研讨会,将您在本次研讨会中学到的知识和个人见解付诸实践,讨论当前的D&I计划和行动项目,并在收到反馈后加以改进,将其纳入您的多元化和包容性发展计划。

研讨会号码:02971.

  • 在线的
  • 你的公司位置

课程调度和定价

谁该参加

团队领导,经理,领导和所有希望获得工具和战略的专业人士,他们可以利用来理解多样性,更好,探索归属和股权,并营造包容性文化

  • 在线的1课程
    0.5 CEU

在这个时代,有必要超越公正的多样性和包容性。公平、归属和同盟是组织向包容性文化转变所需要的关键概念。本次研讨会将提供必要的工具,开始为多样性和包容性倡议制定行动计划。

促进虚拟网络和团队建设。

  • 体验高度互动和动态的活动,包括虚拟分组
  • 与参与者进行互动,同时讨论各种各样的多样性和包容性的独特挑战

与D&I领域的专家进行的小组讨论提供了宝贵的见解。

  • 了解多样性和包容性是如何变化的
  • 获得对今天至关重要的概念的意识
  • 获得最新问题和疑虑的答案

由专家领导的3小时互动研讨会,构建D&I倡议的顶点

  • 将你在这次研讨会中学到的知识和个人见解付诸实践
  • 讨论当前的D&I倡议和行动项目以改善
  • 收到反馈,以纳入多样性和包含开发计划。
  • 了解与今天相关的概念周围有多样性,包容,归属和股权
  • 认识到多样性和包含概念之间的差异
  • 提高您创建包容空间的能力
  • 掌握帮助创造和管理尊重,文明和信任的文化
  • 为多样性和包容性倡议制定行动计划

学习目标

  • 了解商业案例以实现多样性和包容性。
  • 定义多样性、公平性、包容性和归属感,并描述它们对我们日常互动和决策过程的影响。
  • 选择适当的虚拟通道,以获得最有效的邮件传递。
  • 制定职场愿景和计划,拥有多样性,支持公平和包容性的环境。

多样性与包容导论

  • 通过定义建立一种共同的语言。
  • 了解商业势在必行,以便在工作场所中包含。
  • 反思个人身份的多维、多元文化方面。

桥接交流差异

  • 描述以通信方式偏好弯曲作为包容性领导者的重要性。
  • 认识到无效的倾听可能导致的障碍。
  • 识别两种类型的微型种类并识别扫描仪。
  • 了解偏见,它的原因会产生与其他人连接和与他人相关的障碍。

顶点:实践和应用

  • 将你在这次研讨会上学到的一些指导性知识和个人见解付诸实践。
  • 使用角色扮演来模拟真实的情况和互动。
  • 接受反馈并纳入您的包容性领导力发展计划。
  • 观察他人的角色扮演,并给他们提供周到的反馈。

下载扩展研讨会大纲PDF

在线日程安排

2次会议可供选择

495.00. 美元
关闭