工人 - 结合

发展执行领导

加入数百万团队领导者,他们在AMA信任专家的主管领导培训需求。

当您在每个工作周的每一天都专注于您的组织未来时,您将能够优化贵公司的表现 - 以及您自己的行政领导培训,这是至关重要的。作为一名行政领导意味着什么?这意味着你是一个梦想家,一个开拓者,一个战略家,一个沟通者,一个教练,一个外交官和一个政治家。骄傲、承诺和同志情谊。你用这些词来形容你的团队。当你身兼多职的时候,你能专注于大局,坚持高标准。我们知道要成为一名执行领导者需要精确的视野。加入您的同龄人在这一课程,以打造自己的领导风格,建立一个非凡的团队和掌握有效的执行领导能力。

研讨会号码:02501.

  • 在教室里
  • 在线的
  • 您的公司位置

课程调度和定价

谁该参加

这个研讨会的目的是为中层管理人员或主管人员提供管理领导能力培训。这将有利于那些需要很强的决策技巧以及领导和激励他人的能力的高管。

  • 课堂3.天)
    1.8 CEU,21个CPE,18个PDC,18 PDU,18 PMU
  • 在线的4.课程
    1.2 CEU,14 CPE,12个PDC,12 PDU

当您在每个工作周的每一天都专注于您的组织未来时,您将能够优化贵公司的表现 - 以及您自己的行政领导培训,这是至关重要的。

作为一名行政领导意味着什么?这意味着你是一个梦想家,一个开拓者,一个战略家,一个沟通者,一个教练,一个外交官和一个政治家。骄傲、承诺和同志情谊。你用这些词来形容你的团队。当你身兼多职的时候,你能专注于大局,坚持高标准。我们知道要成为一名执行领导者需要精确的视野。加入您的同龄人在这一课程,以打造自己的领导风格,建立一个非凡的团队和掌握有效的执行领导能力。

  • 建立一个创造信任的行政领导风格,设定明确的愿景并指导整个团队更大的性能和利润
  • 用真实性和激情阐明您的使命,愿景和价值陈述
  • 练习教练和鼓励你的人民提供优秀的结果
  • 渠道您的“情商智能”,以实现更大的成就和满足感
  • 确定有效领导和最常见的破折力的特征
  • 优先考虑自己和您团队的战略实施时间
  • 培养朝向共同目的的生产环境

你的领导之旅

  • 探索您的领导力挑战和核心领导信仰
  • 区分管理与领导
  • 确定和练习21世纪的领导要求

制定战略领导和热情目的

  • 了解组织战略的“大图”
  • 规划和优先考虑确保战略实施时间
  • 通过制定权力愿景声明来指导成功
  • 练习传达您的策略以赋予他人

利用您的专业和行政效率

  • 掌握自我管理和个人生产力的技术
  • 加强您作为一个高性能的执行官将自己分开的情绪智力
  • 制定当您促进关系时管理情绪的技能
  • 认识到他人的情绪并应对他们的情感需求

发展他人的才华

  • 在支持他人成为自立问题求解者的故意
  • 评估个人和团队完成任务和目标的能力和意愿
  • 教练和鼓励您的人民更高的表现

对齐组织文化与战略

  • 将您的组织文化塑造为战略领导实践
  • 创造了推动订婚和满足的内在奖励
  • 将您的核心真实个人值与组织的值对齐
  • 解决道德和道德决策的挑战
  • 在整个影响范围内培养互信和尊重

学习励志领导的艺术和科学

  • 创建一个争创想法共享和协作的环境
  • 评估当前的实践和领导风格如何激励和消除他人
  • 为您的人民加强承诺,骄傲和戏剧的自定义奖励和认可(现场和虚拟)

创造你的执行领导发展

  • 识别,优先顺序和创建路线图,以实现学习的技能,工具和操作
  • 利用您的优势进一步发展成为一名高性能的执行

前工作:技能评估与战略领导型指标。您必须完成预订并将结果带到课堂上。

学习目标

  • 确定并开始解决您的领导挑战
  • 分析您的自我评估优势和发展需求的结果
  • 将战略领导的组成部分与您的组织联系起来
  • 评估您的情绪智力及其对领导潜力的影响
  • 了解并应用战略领导的概念
  • 教练员工改善表现
  • 发现您的个人价值观和伦理及其对领导力的影响
  • 识别和应用影响动机和参与的实践
  • 评估组织的文化
  • 应用鼓舞人心的领导技巧
  • 创建个人发展计划,以支持您的执行绩效

我的领导的旅程

  • 确定您最重要的领导力挑战和见解解决这些挑战
  • 描述AMA的专业职业模式和领导者水平竞争力
  • 根据AMA的领导层竞争力确定您的优势和发展需求
  • 评估您的领导挑战与您的评估结果之间的关系

战略领导力

  • 描述领导和管理行为及其与您在组织中角色的关系
  • 定义战略领导力的要素和战略计划
  • 专注于您领导和起草组件的区域的愿景,使命和价值观
  • 应用目标设置的本质,以设定将完成的目标
  • 基于迫切性和重要性的优先级探讨的重要性

利用职业效率

  • 定义情绪智力及其重要性
  • 确定您的EI优势和发展需求
  • 应用技巧和实践来发展你的情商
  • 优化您的策略和实践专业效率,沟通和领导/行政表现

发展他人的才华

  • 确定工作环境之间的关系和性能的个人因素
  • 认识到战略和个人表现之间的关系
  • 应用战略领导技能来开发团队成员
  • 练习教练流程,以支持自立问题解决和个人问责制

对齐组织文化和与战略的参与

  • 认识塑造组织文化的重要性
  • 评估组织或团队的文化
  • 考虑您的个人价值与组织的值对齐
  • 确定组织文化的类型及其对成员的影响
  • 描述带领和信任与团队成员的重要性

艺术与科学的鼓舞人心的领导

  • 创建并分享一个描述您真实领导属性的个人徽章
  • 描述领导力与员工参与之间的关系
  • 根据其他人的个人偏好(现场,几乎)区分识别和奖励实践之间
  • 确定您将采取的操作以创建更激励的工作场所

领导力发展计划

  • 为您的持续领导发展做好准备和计划
  • 填写并获得关于领导发展计划的反馈

下载扩展研讨会大纲PDF

学习目标

  • 确定并开始解决您的领导挑战
  • 分析您的自我评估优势和发展需求的结果
  • 将战略领导的组成部分与您的组织联系起来
  • 评估您的情绪智力及其对领导潜力的影响
  • 了解并应用战略领导的概念
  • 教练员工改善表现
  • 发现您的个人价值观和伦理及其对领导力的影响
  • 识别和应用影响动机和参与的实践
  • 评估组织的文化。
  • 应用鼓舞人心的领导者技术
  • 创建个人发展计划,以支持您的执行绩效

第一课

我的领导的旅程

  • 确定您最重要的领导力挑战,并获得如何解决这些挑战的洞察力
  • 描述AMA的专业模式和领导者水平竞争力
  • 根据AMA的领导层竞争力确定您的优势和发展需求
  • 评估您的领导挑战与您的评估结果之间的关系

战略领导,第1部分

  • 描述领导和管理行为
  • 定义战略领导力的要素和战略计划
  • 指定您的使命,愿景和价值观
  • 应用目标设定的策略,以设定可以完成的目标
  • 解释优先级的重要性

课二

战略领导,第2部分

专业效果

  • 定义情绪智力(E.I.)及其重要性
  • 识别你的e.i.优势和发展需求
  • 应用技巧/做法来发展你的情绪
  • 通过练习积极的沟通和存在技能来解释您的专业效率策略,并证明它
  • 描述如何将团队的文化与您的策略对齐

发展他人的人才,第1部分

  • 确定工作环境之间的关系和性能的个人因素
  • 比较策略与个人绩效之间的关系

第三课

发展他人的人才,第2部分

  • 确定工作环境之间的关系和性能的个人因素
  • 比较策略与个人绩效之间的关系
  • 应用战略领导技能来开发团队成员
  • 练习教练流程来支持自立的问题解决

对齐组织文化和与战略的参与,第1部分

  • 解释塑造组织文化的重要性
  • 分析你的组织或团队的文化
  • 使用组织的值检查您的个人价值的对齐
  • 确定组织文化的类型及其对成员的影响

第四课

对齐组织文化和与战略的参与,第2部分

  • 描述领导道德组织文化的重要性
  • 选择实践来创建和保持与你的团队成员的信任

艺术与科学的鼓舞人心的领导

  • 描述领导力与员工参与之间的关系
  • 创建并分享一个描述您真实领导属性的个人徽章
  • 确定创建更激励工作场所的操作
  • 根据其他人的个人偏好来区分识别和奖励实践

领导力发展计划

  • 为您的持续领导发展做好准备和计划
  • 填写并获得关于领导发展计划的反馈

下载扩展研讨会大纲PDF

本课程适用于18个PMU。
教室3专业效果[PE]
教室11关系管理[RM]
教室4商业acumen [ba]
实时在线2专业效果[PE]
实时在线7关系管理[RM]
LIVE在线3商业ACUMEN [BA]

AMA被SHRM认可为SHRM-CPSM或SHRM-SCPSM提供专业发展信贷(PDC)。

AMA已被审查和批准为项目管理协会(PMI)的项目管理培训提供者。

人才三角形PDU

[l] 18课堂/ 12在线直播

项目管理学院(PMI)人才三角形,2015。
通过PMI的许可转载。版权和版权保留

18新利美国管理协会是由国际持续教育和培训协会(IACET)的认可,并认可的是发布IACET CEU。

AMA已注册全国会计委员会协会纳巴巴)作为对CPE赞助商国家登记处继续职业教育的赞助商。州会计委员会对接受CPE信贷的个人课程有最终权力。有关注册赞助商的投诉可以通过其网站提交给CPE赞助商的国家注册机构:www.nasbaregistry.org.。有关额外信息或有关投诉和退款等行政政策的更多信息,请在212-903-8173联系Martha Leon。

推荐的CPE学分:
教室:21小时/中间实时直播:14小时/中间
先决条件:没有任何
提前准备:在线预先和后评估
运输方式:集团直播/集团基于互联网
研究领域:非技术性通信,个人发展

课堂时间表

28次会议可供选择

在线时间表

18个会议可用

  • $ 2,745.00非议员
  • $ 2,495.00AMA成员
  • $ 2,363.00格萨
日期 期间 状态 城市 压缩
2021-06-09.2021-06-112021年6月9日2021年6月9日 3天 IL. 芝加哥 60601芝加哥 现在注册

2021-06-142021-06-162021年6月14日 - 6月16日2021年 3天 纽约 纽约 10019.纽约 现在注册

2021-06-212021-06-232021年6月21日 - 2021年6月23日 3天 加利福尼亚州 旧金山 94103-3156旧金山 现在注册

2021-07-072021-07-09.2021年7月7日 - 2021年7月9日 3天 fl 布埃纳湖Vista /奥兰多 32830.布埃纳湖Vista /奥兰多 现在注册

2021-07-142021-07-162021年7月14日 - 7月16日,2021年7月16日 3天 纽约 纽约 10019.纽约 现在注册

2021-07-192021-07-212021年7月19日 - 2021年7月21日 3天 加利福尼亚州 圣地亚哥 92101.圣地亚哥 现在注册

2021-07-262021-07-282021年7月26日 - 7月28日,2021年 3天 DC. 阿灵顿/华盛顿 22202-4807.阿灵顿/华盛顿 现在注册

2021-08-022021-08-042021年8月2日 - 4月4日,2021年8月4日 3天 GA. 亚特兰大 30309-7705.亚特兰大 现在注册

2021-08-042021-08-062021年8月4日 - 2021年8月6日 3天 IL. 芝加哥 60601芝加哥 现在注册

2021-08-09.2021-08-112021年8月9日 - 8月11日,2021年 3天 纽约 纽约 10019.纽约 现在注册

2021-08-182021-08-20.2021年8月18日 - 2021年8月20日 3天 TX. 达拉斯 75001达拉斯 现在注册

2021-08-232021-08-252021年8月23日 - 2021年8月25日 3天 TN. 纳什维尔 37201.纳什维尔 现在注册

2021-09-082021-09-102021年9月8日 - 9月10日,2021年 3天 纽约 纽约 10019.纽约 现在注册

2021-09-132021-09-152021年9月13日 - 9月15日,2021年 3天 CO. 丹佛 80002丹佛 现在注册

2021-09-20.2021-09-222021年9月20日 - 9月22日,2021年 3天 DC. 阿灵顿/华盛顿 22202-4807.阿灵顿/华盛顿 现在注册

2021-09-272021-09-292021年9月27日 - 9月29日,2021年 3天 IL. 芝加哥 60601芝加哥 现在注册

2021-10-062021-10-0810月6日,2021年 - 10月8日,2021年 3天 纽约 纽约 10019.纽约 现在注册

2021-10-062021-10-0810月6日,2021年 - 10月8日,2021年 3天 GA. 亚特兰大 30309-7705.亚特兰大 现在注册

2021-10-20.2021-10-2210月20日,2021年 - 10月22日,2021年 3天 加利福尼亚州 旧金山 94103-3156旧金山 现在注册

2021-10-252021-10-2710月25日,2021年 - 10月27日,2021年 3天 波士顿 02110.波士顿 现在注册

2021-11-032021-11-0511月3日,2021年11月5日,2021年11月5日 3天 DC. 阿灵顿/华盛顿 22202-4807.阿灵顿/华盛顿 现在注册

2021-11-032021-11-0511月3日,2021年11月5日,2021年11月5日 3天 IL. 芝加哥 60601芝加哥 现在注册

2021-11-082021-11-1011月8日,2021年11月10日,2021年11月10日 3天 纽约 纽约 10019.纽约 现在注册

2021-11-152021-11-1711月15日,2021年11月17日,2021年11月17日 3天 加利福尼亚州 阿纳海姆 92802阿纳海姆 现在注册

2021-11-172021-11-1911月17日,2021年11月19日,2021年11月19日 3天 pa 费城 19107年费城 现在注册

2021-12-012021-12-032021年12月1日 - 2021年12月3日 3天 GA. 亚特兰大 30309-7705.亚特兰大 现在注册

2021-12-082021-12-102021年12月8日 - 12月10日,2021年 3天 DC. 阿灵顿/华盛顿 22202-4807.阿灵顿/华盛顿 现在注册

2021-12-132021-12-152021年12月13日 - 12月15日,2021年 3天 纽约 纽约 10019.纽约 现在注册

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